Ir al contenido principal

Entradas

Mostrando entradas de abril, 2020

ACTIVIDAD # 5: ENVIAR MARTES 28 DE ABRIL DEL 2020 a icadestareas@gmail.com

PROGRAMA DE PRODUCCIÓN El programa de producción es la planificación de las operaciones que deberán realizarse para asegurar el cumplimiento de los objetivos propuestos para el área; el programa de producción se divide en dos partes: - Actividades preoperativas. Todas aquellas actividades que deben realizarse para iniciar las operaciones productivas. - Actividades operativas. Todas las actividades que es necesario desarrollar para tener listo el producto o prestar el servicio de la empresa. Algunos ejemplos de actividades preoperativas son: • Compra o renta de equipo, herramientas, instalaciones, etc. • Acondicionamiento de áreas de trabajo. • Contratación y adiestramiento de personal operativo. • Selección de proveedores. • Adquisición de materias primas. • Etapa de pruebas con el producto o servicio. instrucciones: Después de analizar el texto enviarán por equipo de microempresa la siguiente tabla, dependenderá de la cantidad de empleados que ncesiten en su empres

ACTIVIDAD # 4: ENVIAR POR EQUIPO DE MICROEMPRESA LUNES 27 DE ABRIL A icadestareas@gmail.com

INSTRUCCIONES: LEAN DETENIDAMENTE EL TEXTO, Y EQUIPO DE MICROEMPRESA REALICEN LA ACTIVIDAD QUE SE PRESENTA, SOLO ENVIARÁN UNO POR EMPRESA. PROCEDIMIENTOS DE MEJORA CONTINUA El control de calidad es el proceso que permite elaborar el producto o prestar el servicio de acuerdo con las especificaciones de su diseño. La mejora continua es una herramienta de mejora para cualquier proceso o servicio, la cual permite un crecimiento y optimización de factores importantes de la empresa que mejoran el rendimiento de esta en forma significativa. Una vez que la mejora continua determina las variables de mayor impacto al proceso y servicio se les debe dar seguimiento en forma constante y se establece un plan para ir mejorando poco a poco las variables mencionadas. Contar con procedimientos de mejora continúa, constituye una ventaja competitiva para la empresa, pues le permite ajustar sus procesos, productos y servicios a las necesidades de sus clientes, ahorrar retrabajos y, por ende conduce a una m...

ACTIVIDAD # 3: ENVIAR JUEVES 23 DE ABRIL a icadestareas@gmail.com ANTES DE LAS 3:OO PM

INSTRUCCIONES; Al desarrollar esta actividad se evalúa: • La extensión y redacción de tus respuestas. • Tu capacidad de análisis. ANALIZA LA LECTURA DE LA PÁGINA 57 DE TU LIBRO DE PLAN TÉCNICO Y RESPONDE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS: CALIFICACIÓN MÁXIMA 4, SI CUMPLEN CON TODAS LAS ESPECIFICACIONES, QUIERO LAS RESPUESTAS BIEN EXPLICAS, NO MONOSILABOS. 1. Identifica el concepto de mejora continua de Amortiguadores Gabriel. 2. Menciona la idea clave del jefe de Amortiguadores Gabriel, para poder posicionarse como el mejor entre los mejores. 3. Si consideras que existió un proceso de calidad para lograr ser el mejor en su ramo, ¿cuál crees que haya sido?

ACTIVIDAD # 2: ENVIAR MARTES 21 DE ABRIL a icadestareas@gmail.com ANTES DE LAS 3:00 PM

Lee con atención y, de manera individual,Investiga y responde las siguientes preguntas. Una vez terminada la actividad, elabora una conclusión acerca de la calidad dentro de las empresas y su importancia, en mínimo 10 reglones. 1. Define qué es la calidad. 2. Nombra dos empresas que creas vendan productos de calidad. 3.- Nombra dos empresas que brinden servicios de calidad 4. Define mejora continua. 5. ¡Qué es un programa de producción? 6. Conclusión de mínimo 10 renglones.

ACTIVIDAD # 1: ENVIAR LUNES 20 DE ABRIL a icadestareas@gmail,com ANTES DE LAS 3:00 PM

PLAN TÉCNICO. ACTIVIDAD # 1 INSTRUCCIONES: Investiga y responde las siguientes preguntas. Observaciones al desarrollar esta actividad se evalúa: • La extensión y redacción de tus respuestas. • Tu capacidad de análisis 1. Menciona y explica tres aspectos que consideres importantes para determinar la ubicación de una empresa. 2. Enlista 5 empresas de Hermosillo que consideres exitosas por su ubicación (no tanto por el producto o servicio que ofrece). 3. ¿Qué es la distribución de planta de una empresa? explica 4. ¿Por qué consideras importante la distribución de planta en una empresa? 5. Haciendo uso de la distribución de planta que entregaste en actividades pasadas, realiza el diagrama de proceso que siga tu producto dentro de la empresa. Ejemplo si venden hamburguesas, la entrada de cada uno de los materiales a la cocina, transformación de la materia prima, paso a sola de comedor. Todo se presentará dentro de un croquis con imágenes.

ENCUADRE DE LA MATERIA TERCER PARCIAL